Le processus en marche
En plus de la communication excessive, les leaders doivent s’assurer que les réponses aux six questions soient renforcées à plusieurs reprises en utilisant simplement le système humain.
Cela signifie que tout processus qui implique un (des) personne(s), de l’embauche et du congédiement, à la gestion et la prise de décision, est conçu dans une façon personnalisée afin de soutenir et de souligner intentionnellement le caractère unique de l’organisation.