Parcours personnalisé

« Le seul et le plus grand avantage que toute entreprise peut obtenir est la santé organisationnelle. » Patrick Lencioni, L'Avantage

La méthode santé organisationnelle

1. Construire une équipe de leadership cohésive

Les équipes cohésives éliminent la politique et augmentent l’efficacité par :

  • L’ouverture d’esprit et la confiance.
  • L’engagement dans des conflits idéologiques constructifs.
  • L’engagement à prendre des décisions claires.
  • Le fait de se tenir mutuellement responsable des comportements et des performances.
  • La concentration sur des résultats collectifs.
Du sens Minimiser la confusion.

2. Créer de la clarté.

Les organisations saines minimisent le potentiel de confusion en clarifiant :

  • Pourquoi existons-nous?
  • Comment réussirons-nous ? 
  • Comment nous comportons-nous ?
  • Qu’est-ce qui est le plus important, en ce moment ?
  • Qu’est-ce qu’on fait ?
  • Qui doit faire quoi ?

Pdf des 6 questions

Messages Comment diffuser les messages ?

3. Surcommuniquer la clarté

Les organisations en bonne santé alignent leurs employés sur la clarté organisationnelle en communiquant les messages clés par le biais de :

  • Répétitions
  • Simplicité
  • Médias multiples
Automatisme Diffusion dans le système humain.

4. Renforcer la clarté.

Les organisations maintiennent leur santé en assurant :

  • La cohérence de l’embauche
  • La gestion des performances
  • Les récompenses et les reconnaissances
  • Les Réunions
Prestation santé organisationnelle
Team Une équipe soudée

Team coaching et cohésion d'équipe

1 : Avoir envie de conserver son équipe en bonne santé.

2 : Établir un diagnostic pyramidal des 5 dysfonctionnements d’une équipe. 

3 : Créer une immunité collective  par l’apprentissage du comportement de sa propre équipe.

Apprentissage par : 

  • La formation active : 60% Pratique et mise en situation
  • Le teamcoaching : 30% Reflexion
  • La formation chronologique : 10% Théorie

4 : Mettre en place des techniques créées par l’équipe au cours de l’apprentissage.

Vidéo des 5 dysfonctionnements d’une équipe

Prestation Team coaching
Feedback Formation communication

Teamleader - chefs d'équipes et managers

  • Développer ses mécanismes de communication tout en se respectant soi-même et en respectant les autres.
  • Passer un message clair et efficace.
  • Utiliser les outils qui vous conviendront, pratiquer lors de mises en situation concrète.
Prestation formation
Personnel Progresser

Le coaching individuel

Parler de sa vie professionnelle et/ou personnelle à un inconnu n’est pas toujours facile.

Un entretien préalable est nécessaire avant de se lancer, pour vous futur coaché et pour le coach.

N’hésitez pas à nous contacter afin de fixer cet entretien, qui sera gratuitContacter

Cet entretien vise à répondre à vos attentes sur le coaching et à exprimer vos objectifs.

Prestation coaching individuel