Test de cohésion d'équipe

A partir de 0 €
  • manque de confiance
  • peur de la confrontation
  • absence d'engagement
  • évitement de la responsabilité
  • inattention aux résultats
Faites le test gratuitement

Cohésion d'équipe test gratuit

Commencez par notre test gratuit et plongez dans une expérience innovante et conçue pour vous.

Ce test gratuit sur la cohésion d'équipe issu du modèle de Patrick Lencioni permet à chacun de prendre un temps de réflexion sur le rapport à l'équipe et d'obtenir gratuitement un état de situation. L'objectif de le rendre gratuit est une manière pour nous de contribuer au bien être au travail de chacun(e).

Cohésion La santé de l'équipe

Tester la cohésion

Développer la cohésion d'une équipe

Les entreprises s’intéressent à l’esprit d’équipe et souhaitent renforcer  la cohésion de groupe, mais attention de ne pas tomber dans le faux “bien être” au travail (Happy washing).

Certains points n’osent être abordés en team building par peur de mettre les doigts là où ça fait mal, tout en sachant que l’impact serait positif et, productif.

Nous avons fait le choix de développer le test des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni, issu du livre “optimisez votre équipe” (3 millions d’exemplaires et traduit en 30 langues différentes). Ce test permet d’évaluer la santé de l’équipe et d’organiser les sessions de team coaching.

En complétant ce questionnaire, vous donnerez votre point de vue sur la santé de votre équipe et pourrez recevoir votre rapport concernant les 5 dysfonctionnements d’une équipe.

Nous vous souhaitons un bon test.

Découvrez le test des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni

Pourquoi avons-nous développé le test des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni ?

Dans un monde professionnel où la collaboration est au cœur de la réussite des projets, comprendre les dynamiques d’équipe est devenu essentiel. Pour répondre à ce besoin, nous avons choisi de développer un test basé sur la méthode de Patrick Lencioni, décrite dans son livre incontournable “Optimisez votre équipe”. Cet ouvrage, traduit en plus de 30 langues et vendu à plus de 3 millions d’exemplaires, est aujourd’hui une référence mondiale pour les managers, les leaders et les coachs d’équipe.

Le test des 5 dysfonctionnements d’une équipe est conçu pour évaluer en profondeur la santé d’une équipe, détecter ses faiblesses et fournir des axes d’amélioration. Il est également une excellente base pour planifier des sessions de team coaching, afin d’accompagner les équipes vers une performance optimale.

Quels sont les 5 dysfonctionnements identifiés par Patrick Lencioni ?

Patrick Lencioni a mis en évidence cinq principaux dysfonctionnements qui empêchent une équipe d’atteindre son plein potentiel. Ces éléments, interconnectés, forment un modèle que nous utilisons pour évaluer la cohésion et l’efficacité d’une équipe :

  • L’absence de confiance : Ce dysfonctionnement est la base de tous les autres. Il reflète un manque de sécurité émotionnelle au sein de l’équipe, où les membres n’osent pas montrer leurs vulnérabilités. Sans cette confiance, les relations restent superficielles et empêchent une véritable collaboration.
  • La peur du conflit : Une équipe qui évite les désaccords constructifs et les discussions franches passe à côté de nombreuses opportunités d’amélioration. Une peur excessive des conflits mène à des décisions superficielles et à des frustrations non exprimées.
  • Le manque d’engagement : Lorsque les décisions sont prises sans réelle adhésion, les membres de l’équipe n’investissent pas pleinement leurs efforts pour atteindre les objectifs. Ce manque d’engagement crée des zones de flou et ralentit la progression collective.
  • L’évitement des responsabilités : Dans une équipe où les responsabilités ne sont pas clairement définies ou assumées, les membres ont tendance à se désengager. Cela peut entraîner des tensions, des retards et une baisse globale de la performance.
  • L’inattention aux résultats collectifs : Lorsque les priorités personnelles surpassent les objectifs de l’équipe, la cohésion et la productivité s’en trouvent compromises. La réussite collective doit toujours primer sur les ambitions individuelles.

Pourquoi ce test est-il utile pour vous et votre équipe ?

Le test des 5 dysfonctionnements n’est pas seulement un outil d’analyse, c’est une opportunité de transformation pour votre équipe. En le complétant, vous pourrez :

  • Avoir une vision claire et objective de la santé de votre équipe.
  • Identifier les points faibles et les forces de votre groupe.
  • Recevoir un rapport personnalisé, détaillant les zones à améliorer et proposant des recommandations adaptées.

Ce test vous permettra de prendre conscience des blocages existants et de poser les bases d’une collaboration saine et efficace.

Comment fonctionne ce test ?

Le processus est simple et rapide :

  1. Répondez à un questionnaire précis et ciblé. Les questions sont conçues pour explorer en profondeur les 5 dysfonctionnements. Chaque membre de l’équipe peut participer pour donner son point de vue.
  2. Recevez un rapport détaillé. Une fois le test complété, vous recevrez un rapport clair et personnalisé. Ce document met en évidence les forces de votre équipe, ainsi que les domaines où des améliorations sont nécessaires.
  3. Utilisez ce rapport comme base d’action. Que ce soit pour organiser des sessions de team coaching, définir des axes d’amélioration ou renforcer la collaboration, le rapport sera un outil clé pour guider vos prochaines étapes.

Les avantages d’un tel outil pour votre organisation

  • Renforcer la cohésion d’équipe : En identifiant les dysfonctionnements, vous pouvez agir directement pour améliorer la collaboration, la communication et la confiance entre les membres.
  • Améliorer les performances : Une équipe soudée et alignée sur des objectifs communs est capable de produire des résultats bien supérieurs à la moyenne.
  • Stimuler l’engagement des collaborateurs : En leur donnant un rôle actif dans ce processus d’évaluation, vous leur montrez que leur point de vue est important et que leur contribution est valorisée.
  • Créer un environnement de travail positif : Résoudre les tensions et les blocages permet de créer un cadre de travail plus agréable, où chacun se sent respecté et écouté.

Pourquoi choisir notre test ?

Notre version du test des 5 dysfonctionnements est spécialement conçue pour être accessible, pertinente et efficace. Nous l’avons adapté pour répondre aux besoins actuels des entreprises, des managers et des équipes.

  • Facile à utiliser : Le questionnaire est intuitif et ne nécessite que quelques minutes.
  • Rapport clair et actionnable : Les résultats sont présentés de manière concise, avec des recommandations concrètes.
  • Basé sur une méthode reconnue mondialement : Le modèle de Patrick Lencioni a fait ses preuves et continue d’être utilisé dans les organisations du monde entier.

Une invitation à transformer votre équipe

En participant à ce test, vous faites le premier pas vers une équipe plus performante, plus alignée et plus heureuse. Prenez le temps d’évaluer la santé de votre équipe, d’identifier les blocages et de construire des bases solides pour l’avenir.

Nous vous souhaitons une expérience enrichissante et un bon test !

test gratuit

Une communication ouverte et efficace est essentielle pour favoriser la cohésion d’équipe. Les membres de l’équipe doivent être capables de partager des idées, de donner et de recevoir des feedbacks de manière constructive.

La capacité à travailler ensemble de manière harmonieuse, obtenir une bonne cohésion et tirer parti des compétences complémentaires de chaque membre est fondamentale pour la performance globale de l’équipe.

Un leadership fort et efficace est crucial. Un bon leader motive, son management guide et équipe les membres pour qu’ils atteignent leurs objectifs collectifs.

Les objectifs de l’équipe doivent être clairs, compris par tous les collaborateurs et alignés sur les objectifs plus larges de l’organisation. Cela donne au groupe un sentiment de direction et de finalité. Il ne s’agit pas que de productivité mais aussi d’objectifs visant la bonne santé psychologique des membres de l’équipe.

Les compétences individuelles des membres de l’équipe contribuent à la réussite globale. Les objectifs communs d’une équipe deviennent collectifs et sont bien équilibrés. Grace aux compétences diverses, l’équipe peut aborder les problèmes de manière plus complète.

La motivation des membres de l’équipe est essentielle. Des membres motivés sont plus susceptibles de persévérer face aux défis et de travailler de manière proactive pour atteindre les objectifs.

Les équipes cohésives sont capables de s’adapter aux changements. Elles sont flexibles et réactives aux nouvelles informations et aux ajustements nécessaires. Elles développent un fort sentiment d’appartenance qui est généralement associé à des émotions positives, telles que la satisfaction, la sécurité, et le bien-être.

La confiance mutuelle au sein de l’équipe est un élément clé de l’entraide. Les membres doivent se sentir en sécurité pour partager leurs idées, poser des questions et prendre des initiatives. Le coaching d’équipe développe la confiance des membres de votre équipe.

Un processus régulier de feedback contribue à l’amélioration continue. Les membres de l’équipe doivent recevoir des retours constructifs sur leur performance individuelle et collective.

 

 

 

force Objectifs communs

Performance et cohésion

La réussite d’une équipe ne se mesure pas seulement à la somme des compétences individuelles de ses membres, mais aussi à la force de la cohésion qui les unit.

Comment une équipe unie peut surpasser les attentes et atteindre des sommets remarquables ?

La cohésion d’équipe va au-delà de la simple camaraderie. C’est la force invisible qui lie les membres d’une équipe, les motivant à travailler ensemble vers des objectifs communs. Elle repose sur la confiance, la communication et un sentiment partagé de responsabilité.

  • Une équipe cohésive favorise une communication ouverte.
  • La cohésion permet une meilleure utilisation des compétences individuelles.
  • Lorsque les membres partagent un but commun, la motivation est décuplée.
  • Les défis deviennent des opportunités et les échecs sont vus comme des leçons collectives.
  • Les équipes cohésives sont plus résilientes.

 

Test Gratuit
Fédérer Efficacité

Augmenter la cohésion

Leadership inspirant

Un leader charismatique qui incarne les valeurs de l'équipe peut catalyser la cohésion.

Célébrer le succès de l'équipe

Fêter collectivement les victoires, grandes et petites, renforce le sentiment d'appartenance.

Investir dans le développement personnel

Des équipes fortes sont composées de membres forts. Investir dans le développement individuel contribue à la force collective.