Développez des équipes performantes et cohésives grâce au coaching et à la méthode Lencioni
Objectif cohésion
- - 1 Session équipe Absence de confiance (7H)
- - 1 Session équipe Peur du conflit (7H)
- - 1 Session équipe Manque d’engagement (7H)
- - 3 sessions individuelles pour le responsable d'équipe
- - 3 sessions individuelles pour 2 membres clés de l'équipe
Un coaching trimestriel basé sur la méthode des 5 dysfonctionnements d'une équipe de Patrick Lencioni est une approche puissante pour renforcer la cohésion et la performance.
Programme de cohésion d'équipe
Les étapes du coaching
Découvrez « Objectif cohésion » – un coaching unique pour bâtir des équipes performantes et alignées.
Basé sur la méthode éprouvée des 5 dysfonctionnements d’une équipe de Patrick Lencioni, ce programme s’adresse aux équipes de 2 à 10 personnes souhaitant renforcer leur cohésion et atteindre de nouveaux sommets de performance.
Un accompagnement en 3 étapes clés sur 3 trimestres :
- Confiance mutuelle : Instaurer un climat de transparence et de sécurité pour permettre à chaque membre de s’exprimer pleinement.
- Conflits constructifs : Apprendre à gérer les désaccords de manière saine et productive pour alimenter l’innovation et la prise de décision.
- Engagement total : Renforcer l’implication de chacun dans des objectifs partagés et alignés avec les priorités collectives.
Cohésion et leadership.
Cumuler coaching d'équipe et coaching individuel.
Ce service inclut également :
- Des sessions individuelles de coaching pour le manager ou des membres clés, afin d’accompagner les transitions et défis spécifiques.
- Des outils pratiques et des rapports personnalisés pour suivre les progrès et ancrer les changements dans le quotidien de l’équipe.
Résultats attendus :
- Une équipe alignée, capable de collaborer efficacement et de relever les défis ensemble.
- Une dynamique collective transformée, où chaque membre se sent engagé et valorisé.
- Des performances mesurables, alimentées par un leadership solide et une cohésion renforcée.
Ensemble, faisons de votre équipe une véritable force collective. Objectif cohésion : parce qu’une grande réussite commence par une équipe alignée.
Contact
1er trimestre de cohésion d'équipe
Absence de confiance
Objectif principal : Créer un climat de sécurité psychologique et favoriser l’ouverture.
- Session d’équipe (7h) :
- Exercices pour encourager la vulnérabilité.
- Identifier les comportements qui empêchent la confiance.
- Mettre en place des engagements collectifs pour renforcer la transparence.
- Développer une charte de confiance.
- Session individuelle (1h) :
- Soutenir le manager dans son rôle de modèle de confiance.
- Aider les membres clés à comprendre leur contribution à la dynamique d’équipe.
2nd trimestre la gestion des conflits en collectif.
Oser dire les choses.
Objectif principal : Encourager des débats constructifs et maîtriser les tensions.
- Session d’équipe (7h) :
- Exploration des styles de gestion de conflit.
- Simulation de débats sur des sujets non sensibles pour entraîner des discussions ouvertes.
- Mise en place d’un cadre pour des confrontations productives (règles, modération).
- Session individuelle (1h) :
- Aider les leaders ou membres influents à adopter une posture de médiation.
- Travailler sur les freins personnels à la confrontation.
Motivation et implication de l'équipe.
Actionner l'intelligence collective.
Objectif principal : Assurer que l’équipe s’investit pleinement dans les décisions prises collectivement.
- Session d’équipe (7h) :
- Identifier les causes de désengagement.
- Travailler sur la prise de décision collective et l’adhésion.
- Définir des objectifs motivants et partagés pour le prochain trimestre.
- Session individuelle (1h) :
- Soutenir le manager pour responsabiliser chaque membre.
- Renforcer la contribution individuelle au succès collectif.
Un programme sur mesure de cohésion d'équipe.
- Une approche progressive qui permet d’absorber les apprentissages et de les mettre en pratique durablement.
- Un accompagnement individuel ciblé pour renforcer les leaders et adresser les besoins particuliers.
- Une cohésion accrue grâce à une attention constante sur le collectif et l’individu.
Exemple de planning :
1er trimestre : 15 janvier session de 7 H en équipe + 1H individuelle avec le manager + 1H pour 2 membres d’équipes clés.
2nd trimestre : 15 Avril session de 7 H en équipe + 1H individuelle avec le manager + 1H pour 2 membres d’équipes clés.
3ème trimestre : 15 Juillet session de 7 H en équipe + 1H individuelle avec le manager + 1H pour 2 membres d’équipes clés.
« Objectif cohésion » est conçu pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe au sein des organisations, en s’appuyant sur des méthodes de coaching et de team-building innovantes. Il vise à accompagner les managers et les collaborateurs dans le développement d’une équipe de travail performante et efficace.
Si vous êtes en recherche d’innovation de team building en terme de prise de conscience sur les comportements et relations, vous êtes sur le bon chemin.
En explorant des concepts clés tels que les rôles, la créativité, et le management d’équipe, ce programme aide à développer la maturité des équipes, à clarifier les objectifs communs, et à améliorer l’efficacité collective. Il s’agit de transformer des groupes en véritables équipes efficaces, motivées par un sentiment d’appartenance et orientées vers la réussite de l’équipe.
- Travailler ensemble de manière harmonieuse et productive.
- Renforcer l’esprit d’équipe et d’accroître la performance des équipes.
- Aligner les efforts autour d’un objectif commun pour maximiser les résultats de l’équipe.
Que ce soit pour améliorer la cohésion d’équipe, consolider les bases du concept d’équipe, ou cultiver la maturité des équipes, ce service se positionne comme un levier essentiel pour dynamiser la performance collective et garantir l’efficacité des équipes dans le cadre d’une stratégie managériale ambitieuse.
