La matinale

A partir de à partir de 690€ Ht (3H groupe de 5 pers)
  • - Laboratoire : les équipes en entreprise
  • - Travaux pratiques : mesurer la santé d'une équipe
  • - Road Map : Planifier les actions
  • - Ateliers collectifs avec la méthode Lencioni
  • - Introduction au coéquipier idéal

La matinale cohésion d'équipe

Voyagez dans le monde fabuleux de la cohésion et du coaching d'équipe. "La matinale" est dédiée aux groupements d'entreprises, clusters, réseaux, pépinières, technopôles, hubs, souhaitant découvrir de manière interactive la méthode de coaching d'équipe Ondoan Shape Your Team. À travers cette séance collaborative, basée sur notre expérience de la méthode Lencioni, vous découvrirez comment identifier les dysfonctionnements d'une équipe et comment y faire face. Ensemble, transformons vos défis en opportunités et propulsons votre équipe vers le succès !

Laboratoire 1. Le labo

Les équipes en entreprise.

Les attentes du travail en équipe.

Un environnement d’équipe performante repose sur plusieurs piliers clés. Vos expériences et histoires sont la matière première de ce laboratoire orienté sur les comportements et relations qui peuvent optimiser une équipe comme la mettre en péril. 

Le format matinale permet d’aborder des travaux collectifs sur ces thématiques. Cela permet également de désigner en profondeur ce que l’on attend d’une équipe, tout en portant réflexion sur ce que peut aussi attendre une équipe en matière de leadership, de management et de sens.

Cette expérience vous fera découvrir et tester une méthode de réflexion collective innovante. Vous pourrez éclaircir certains points d’interrogations sur le coaching en entreprise et repartirez avec des outils efficaces.

Application 2. Mesure et analyse de la santé d'une équipe.

Créer les objectifs de cohésion d'équipe.

Application test de cohésion d'équipe.

Vous allez apprendre à vous servir des tests de cohésion d’équipe Ondoan Shape Your team.

Issu de la méthode Lencioni, les tests de cohésion d’équipe d’Ondoan Shape Your Team permettent d’évaluer rapidement la dynamique de l’équipe et d’identifier les axes d’amélioration.

Grâce aux résultats, il devient facile de fixer des objectifs concrets pour renforcer la cohésion, comme améliorer la communication ou la confiance. Simple et accessible, cet outil est un point de départ efficace pour améliorer la collaboration et la performance collective.

Pendant la matinale, nous ouvrons une session collective qui permet aux participants de s’immerger dans un cas concret.

Test de cohésion d'équipe
Road map 3. Feuille de route

Amélioration continue de la cohésion d'une équipe.

Planifier le développement des compétences comportementales et relationnelles d'une équipe.

Après avoir mesuré et analysé la cohésion de votre équipe , le temps sera d’établir une planification de développement de cohésion d’équipe. Celle-ci nécessite une approche structurée et adaptée à vos besoins spécifiques.

Pendant cette matinale, vous pourrez vous servir du test effectué en cas concret pour établir une feuille de route sur le développement de la cohésion d’équipe.

Les étapes sont les suivantes :

  1. Évaluation et diagnostic de la cohésion de l’équipe. (tests)
  2. Débriefing avec l’équipe.
  3. Révision ou réalisation des profils de personnalités, debriefing individuels.
  4. Planification des ateliers (coaching et formation) adaptés à la taille de l’équipe et son activité.
  5. Session de coaching individuel.
  6. Évaluation de fin de cycle.
Workshop 4. Ateliers "découverte" de cohésion d'équipe méthode Lencioni.

Intelligence collective.

Les premières étapes du coaching d'équipes.

Les ateliers « découverte » sont destinés à vous faire tester ce que nous pratiquons comme exercices en entreprise avec les équipes. Il est important pour nous que vous jugiez vous même de la méthodologie et de l’impact de nos interventions.

Au cours de ces ateliers vous serez coachés en collectif sur le premier palier de la méthode Lencioni. Les exercices sont variés et adaptés selon les matinales.

Les ateliers se terminent par un temps d’échange sur les ressentis et réflexions de chacun.

Player 5. Introduction au coéquipier idéal.

Les 3 vertus du coéquipier idéal.

Humilité - Soif de réussite - Intelligence sociale

Le coéquipier idéal est un second ouvrage de Patrick Lencioni qui attire l’attention sur 3 vertus d’un bon équipier : humilité, soif de réussite et intelligence sociale.

Au delà de la cohésion, mutualiser les aspects d’une équipe performante peut s’avérer complexe, vous pourrez échanger collectivement sur les vertus que vous pensez avoir et celles que vous pourriez améliorer dans votre équipe. Cette introduction suscitera des débats et réflexions que vous pourrez appliquer dans vos équipes ou en période de recrutement.

Télécharger le programme pdf

La matinale coaching d’équipe est conçue pour les groupements d’entreprises types clusters, pépinières, incubateurs, réseaux, technopôles, hubs,…

Il n’y a pas de profil de participant type. La matinale est destinée aux personnes souhaitant améliorer leurs connaissances de coaching d’équipe axé sur les comportements et relations en entreprise. Service ressources humaines, managers, coachs, formateurs, dirigeants, salariés, directeurs, …