Team building et séminaire pour entreprise
Tarifs de nos sessions
- - Réflexion collective sur la santé de l'équipe
- - Identification et reconnaissance des savoirs être
- - Renforcement des relations interpersonnelles
- - Gestion des conflits et harmonie artificielle
Flexibilité et impact : nos solutions adaptés à vos besoins pour un collectif renforcé.
Nos sessions de team building ou ateliers de séminaire sont conçues pour s'adapter à vos contraintes et à vos objectifs. Investissez dans la performance de votre équipe avec des solutions sur mesure et un impact durable.
Organiser un événement professionnel est une occasion unique de renforcer la cohésion, stimuler l'innovation et aligner votre équipe sur une vision commune. Chez Ondoan Shape Your Team, nous créons des expériences sur-mesure pour transformer ces objectifs en succès concrets. Découvrez nos solutions pour faire de votre séminaire ou de votre team building un véritable levier de croissance.
Nos solutions de team building par destination.
Chaque lieu a une âme, et nous l’utilisons pour donner du sens à votre événement. Si nos programmes sont inspirés par l’environnement unique du Pays Basque, notre expertise ne se limite pas à cette région. Nous concevons également des expériences sur mesure pour les entreprises partout en France, en nous adaptant à vos besoins et à votre environnement.
Notre expertise au service de vos équipes
Ondoan Shape Your Team est spécialisé dans l’élaboration de programmes de team building et de séminaires, quel que soit le lieu de votre choix. Notre philosophie est de transformer votre environnement en un outil de développement d’équipe, et ce, en adaptant nos méthodes à chaque contexte.
Team building à Anglet : une demi-journée pour transformer votre équipe
Vous cherchez une solution efficace pour dynamiser votre équipe sans perturber vos plannings ? Découvrez nos demi-journées de team building et de coaching d’équipe à Anglet !
Profitez de l’énergie océanique et de l’esprit sportif d’Anglet pour des activités qui stimulent la performance collective. En seulement quelques heures, nous vous aidons à booster la cohésion, que ce soit par le dépassement de soi ou des ateliers de réflexion.
Chez Ondoan Shape Your Team, nous transformons ces moments en de véritables leviers de développement professionnel. Grâce à des ateliers conçus pour l’environnement unique d’Anglet (entre plages dynamiques et forêt apaisante), vos collaborateurs développeront une communication authentique, renforceront leur confiance mutuelle et apprendront à transformer les défis en opportunités.
Un investissement stratégique pour des résultats durables, offrez à votre équipe une session percutante qui aura un impact positif sur son engagement et sa cohésion.
Team building et séminaire à Anglet
Team building à Biarritz : la ville comme révélateur de votre potentiel
Pour votre prochain team building à Biarritz, nous vous proposons de sortir des sentiers battus. Et si le lieu lui-même devenait le moteur de la réflexion et de la cohésion de votre équipe ? Chez Ondoan Shape Your Team, nous transformons l’âme de Biarritz en un outil puissant pour votre séminaire d’entreprise.
Chaque lieu emblématique de la ville – du Phare, qui symbolise la vision stratégique, au Rocher de la Vierge, métaphore de la résilience – est une source d’inspiration pour nos ateliers. Loin des concepts figés, notre approche est de laisser votre équipe s’imprégner de l’authenticité et des valeurs de Biarritz (humilité, excellence, solidarité) avant de transformer ces expériences en actions concrètes.
Biarritz et Ondoan : le duo gagnant pour un séminaire qui a du sens. Nous sommes les architectes de cette expérience, les facilitateurs qui donnent une profondeur stratégique à chaque exploration. Ensemble, nous ferons de votre team building un levier de transformation durable, dans un cadre exceptionnel et incroyablement accessible.
Team building et séminaire à BiarritzLe développement collectif au cœur de notre approche
Au-delà des animations, notre philosophie est d’utiliser des concepts forts pour créer un impact durable. Nos séminaires et team building ne sont pas de simples divertissements, mais des outils pour améliorer la communication, renforcer le leadership et mieux gérer les défis quotidiens.
L’un des fondamentaux de la cohésion d’équipe est d’obtenir un environnement de sécurité psychologique suffisamment positif pour que les équipes s’expriment.
Le coaching professionnel ou le coaching d’équipe sont d’excellents moyens de créer de la dynamique de groupe en s’appuyant sur les qualités de chacun, collaborateur, manager et dirigeant.
L’accompagnement d’un coach professionnel spécialisé sur le travail d’équipe facilite l’écoute , le dialogue et la résolution des conflits. Les outils dédiés à instaurer la confiance au sein de l’équipe renforcent les interactions et agissent sur les prises de décisions, les niveaux hiérarchiques interviennent rarement lors des sessions sauf demande particulière.
Et si vous organisiez votre team building au pays Basque.
Les 5 dysfonctionnements d'une équipe
Clairs et transparents, nos tarifs sont pensés pour un investissement ciblé sur vos objectifs, la session dure 3H avec 8 personnes. Un format court mais percutant pour un maximum de résultats. Demandez un devis sur-mesure pour recevoir une proposition adaptée à vos besoins, plus de personnes, plus ou moins de temps, votre type d’activité…
Le principe du team coaching est de faciliter la mise en place de solutions de travail collectives et efficaces sur le long terme.
Le temps nécessaire pour observer des résultats tangibles après une intervention de team coaching peut varier en fonction de divers facteurs, notamment la nature des problèmes rencontrés par l’équipe, la qualité du processus de coaching, la maturité de l’équipe, et la volonté des membres de l’équipe de s’engager dans le processus.
Les tarifs pour des services de team coaching peuvent varier considérablement en fonction de divers facteurs, notamment la renommée du coach, la durée de l’intervention, la complexité des problèmes de l’équipe, la région géographique et la demande pour les services de coaching. Voici quelques éléments à prendre en compte lors de l’évaluation des coûts du team coaching :
Expérience et Expertise du Coach
Durée du Programme
Taille de l’Équipe
Étendue des Services
Localisation Géographique
Résultats Attendus
Négociation
Chez Ondoan, le tarif moyen se situe à 1380€ la journée pour des groupes de 10 personnes.
Le team coaching est généralement conçu pour des équipes spécifiques. La taille de l’équipe peut varier, allant de petites équipes de 2 à 5 membres à des équipes plus larges 5 à 20 personnes. Certains programmes de coaching peuvent également s’appliquer à plusieurs équipes simultanément.
Coaching en Cascade : Dans certains cas, le team coaching peut commencer avec le leadership d’équipe et être suivi d’une « cascades » où les compétences acquises sont ensuite transmises aux membres de l’équipe à travers des sessions de coaching individuelles ou de groupe.
Le team coaching peut avoir un impact significatif sur l’engagement des membres de l’équipe. Voici quelques façons dont le team coaching peut influencer positivement l’engagement :
- Amélioration de la Communication : Le coaching d’équipe vise souvent à améliorer la communication au sein du groupe.
- Renforcement de la Confiance : La confiance mutuelle est un élément clé de l’engagement, car les individus sont plus enclins à s’engager pleinement lorsqu’ils ont confiance dans leurs collègues et dans le processus de travail.
- Clarification des Objectifs : Lorsque les membres comprennent clairement les attentes et les objectifs, ils sont plus enclins à s’engager dans la réalisation de ces objectifs.
- Gestion des Conflits : Le coaching peut aborder les conflits au sein de l’équipe et fournir des outils pour les résoudre de manière constructive.
- Développement des Compétences : Le coaching peut inclure des sessions de développement des compétences individuelles et collectives.
- Renforcement de la Responsabilisation : Les membres sont encouragés à assumer la responsabilité de leurs actions et à contribuer de manière positive, ce qui renforce l’engagement.
- Évaluation et Feedback Constructif : Les évaluations régulières et le feedback constructif peuvent aider les membres de l’équipe à comprendre leurs forces et leurs zones d’amélioration.
- Motivation : Le coaching peut stimuler la motivation en mettant en évidence le sens du travail, en soulignant les réalisations et en aidant les membres de l’équipe à se fixer des objectifs motivants.
En résumé, le team coaching peut créer un environnement favorable à l’engagement en travaillant sur des aspects tels que la communication, la confiance, la cohésion d’équipe et le développement des compétences. Cependant, il est important de noter que l’impact du team coaching peut varier en fonction de la qualité du coaching, de la réceptivité de l’équipe et de la mise en œuvre efficace des changements proposés.
Améliorer la cohésion d’équipe est un processus continu qui demande de l’effort, de la communication et de la participation active de tous les membres. Voici quelques stratégies et activités que vous pouvez mettre en œuvre pour renforcer la cohésion d’équipe :
- Développer une Vision Commune : Assurez-vous que chaque membre de l’équipe comprend et partage la vision et les objectifs communs. Cela crée un sentiment d’unité et d’orientation partagée.
- Favoriser une Communication Ouverte : Encouragez une communication transparente et ouverte au sein de l’équipe. Créez un environnement où les membres se sentent à l’aise de partager leurs idées, opinions et préoccupations.
- Organiser des Activités de Team-Building : Des activités de team-building peuvent renforcer les liens entre les membres de l’équipe. Cela peut inclure des jeux, des ateliers, des événements sociaux, ou des retraites d’équipe.
- Promouvoir la Collaboration : Créez des opportunités pour que les membres de l’équipe collaborent sur des projets. La collaboration favorise la compréhension mutuelle et renforce les compétences de travail d’équipe.
- Établir des Normes de Travail : Définissez ensemble des normes de travail et des attentes. Cela peut inclure des règles sur la communication, la ponctualité, le partage d’information, etc.
- Reconnaître les Réalisations : Célébrez les réussites de l’équipe, même les petites. La reconnaissance renforce le moral et encourage un sentiment d’appartenance.
- Favoriser l’Inclusion : Veillez à ce que chaque membre de l’équipe se sente inclus. Évitez les cliques et encouragez une culture où chacun est respecté et valorisé.
- Organiser des Réunions d’Équipe Régulières : Des réunions d’équipe régulières fournissent un forum pour discuter des progrès, des défis et des opportunités. Cela renforce la transparence et l’engagement.
- Faciliter la Résolution de Conflits : Mettez en place des mécanismes pour résoudre les conflits de manière constructive. Des conflits bien gérés peuvent renforcer les relations au lieu de les affaiblir.
- Développer les Compétences Sociales : Encouragez le développement des compétences sociales telles que l’empathie, l’écoute active et la communication non violente. Ces compétences contribuent à des interactions positives.
- Leadership Exemplaire : Les leaders de l’équipe doivent montrer l’exemple en matière de collaboration, de respect et d’engagement. Un leadership positif renforce la cohésion.
- Évaluer et Ajuster : Périodiquement, évaluez la cohésion d’équipe et ajustez vos efforts en conséquence. Soyez prêt à apporter des modifications en fonction des besoins et des dynamiques changeantes de l’équipe.
Chaque équipe est unique, donc il peut être utile d’adapter ces stratégies en fonction des besoins spécifiques de votre équipe. En impliquant activement les membres dans le processus d’amélioration de la cohésion, vous pouvez créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.
8 choses à savoir pour libérer le plein potentiel de chacun de vos membres.
Le coaching d’équipe est une approche qui vise à améliorer la performance collective et la dynamique de groupe au sein d’une équipe. Les coaches d’équipe travaillent avec les membres de l’équipe pour renforcer les relations, développer des compétences collectives, résoudre les conflits, et atteindre les objectifs communs. Voici quelques points clés liés au coaching d’équipe :
1. Objectifs communs : Le coaching d’équipe commence souvent par l’identification d’objectifs communs et la clarification de la vision partagée. Cela peut inclure le renforcement de la collaboration, l’amélioration de la communication, ou la réalisation d’objectifs spécifiques.
2. Evaluation : Les coaches d’équipe peuvent effectuer des évaluations pour identifier les forces et les faiblesses de l’équipe, ainsi que les compétences individuelles des membres. Cela peut servir de base pour le développement ultérieur.
3. Développement de compétences collectives : Le coaching d’équipe se concentre sur le développement des compétences qui amélioreront la performance globale de l’équipe. Cela peut inclure des compétences de communication, de résolution de problèmes, de prise de décision, etc.
4. Gestion des conflits : Les coaches d’équipe aident souvent à résoudre les conflits interpersonnels au sein de l’équipe. Ils fournissent des outils et des techniques pour gérer les différences et renforcer la cohésion.
5. Leadership partagé : Le coaching d’équipe encourage souvent le leadership partagé, où les membres de l’équipe sont encouragés à prendre des responsabilités et à contribuer activement à la réalisation des objectifs de l’équipe.
6. Amélioration de la communication : Une communication ouverte et efficace est cruciale pour le succès d’une équipe. Le coaching peut aider à identifier et à surmonter les obstacles à la communication.
7. Motivation collective : Les coaches d’équipe travaillent à maintenir un niveau élevé de motivation au sein de l’équipe. Cela peut impliquer la création d’un environnement positif, la reconnaissance des réalisations et le renforcement de l’engagement.
8. Mesure des progrès : Le coaching d’équipe implique souvent la définition d’indicateurs de performance et de progrès, permettant à l’équipe de suivre sa croissance et d’ajuster ses efforts en conséquence.
Le coaching d’équipe vise à créer un environnement où chaque membre de l’équipe peut contribuer de manière significative, ce qui conduit à une performance collective améliorée.