Test individuel de cohésion d'équipe gratuit
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Test gratuit
- accès au questionnaire
- rapport individuel en pdf envoyé par email
Cohésion d'équipe : Testez et améliorez votre esprit d'équipe.
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Test collectif de cohésion d'équipe essentiel
195 € ht / équipe
- Déclarer votre équipe
- Inscriptions jusqu'à 15 personnes
- rapport individuel de chaque équipiers des 5 paliers envoyé par email
- rapport d'équipe des 5 paliers pour le déclarant envoyé par email
- débriefing - conseils d'1 heure en distanciel avec un coach Lencioni
Offres
Optimisez votre équipe.
Solutions et tarifs de tests de cohésion d'équipe.
Test individuel GRATUIT : Ce test de cohésion d’équipe individuel vous permet d’accéder gratuitement aux questions permettant de vous exprimer sur ce que vous ressentez dans votre équipe. Vous obtiendrez votre note et rapport par email sur 5 paliers pyramidaux : Confiance, confrontation, engagement, responsabilisation et résultats collectifs.
Test équipe ESSENTIEL : Ce test de cohésion d’équipe collectif vous permet d’ouvrir une session jusqu’à 15 participants. L’objectif est de permettre aux équipiers de s’exprimer sur ce qu’ils ressentent dans leur équipe. Chaque participant obtiendra son rapport et notes individuelles par email sur 5 paliers pyramidaux : Confiance, confrontation, engagement, responsabilisation et résultats collectifs. Un rapport collectif accompagné de la moyenne de chaque palier sera envoyé au déclarant de session et vous bénéficierez d’1 heure de débriefing avec un coach d’équipe certifié Lencioni Capa Pro.
Télécharger un exemple de rapport collectif
Test équipe PREMIUM : (En construction) Ce test de cohésion d’équipe collectif vous permet d’ouvrir une session en composant vous même vos équipes. L’objectif est d’optimiser votre plan d’action de manière précise et collaborative. Vous obtiendrez des rapports individuels et collectifs sur l’ensemble des 5 paliers ainsi que sur toutes les questions du test, suivi d’un rapport des 5 forces et faiblesses de l’équipe. En complément, cette version Premium permet aux participants de sélectionner et de combiner les axes d’amélioration souhaités pour améliorer la santé de l’équipe, ces axes d’amélioration figureront dans le rapport. Aussi vous pourrez mettre en action immédiate nos conseils et exercices qui vous seront délivrés. Vous choisissez vos options : accompagnement de 2 heures de débriefing avec un coach d’équipe certifié Lencioni Capa Pro – votre logo sur le rapport.
Cohésion
La santé de l'équipe.
Tester la cohésion.
Développer la cohésion d'une équipe.
Les entreprises s’intéressent à l’esprit d’équipe et souhaitent renforcer la cohésion de groupe, mais attention de ne pas tomber dans le faux “bien être” au travail (Happy washing).
Certains points n’osent être abordés en team building par peur de mettre les doigts là où ça fait mal, tout en sachant que l’impact serait positif et, productif.
Nous avons fait le choix de développer le test des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni, issu du livre “optimisez votre équipe” (3 millions d’exemplaires et traduit en 30 langues différentes). Ce test permet d’évaluer la santé de l’équipe et d’organiser les sessions de team coaching.
En complétant ce questionnaire, vous donnerez votre point de vue sur la santé de votre équipe et pourrez recevoir votre rapport concernant les 5 dysfonctionnements d’une équipe.
Nous vous souhaitons un bon test.
test gratuit
Une communication ouverte et efficace est essentielle pour favoriser la cohésion d’équipe. Les membres de l’équipe doivent être capables de partager des idées, de donner et de recevoir des feedbacks de manière constructive.
La capacité à travailler ensemble de manière harmonieuse, obtenir une bonne cohésion et tirer parti des compétences complémentaires de chaque membre est fondamentale pour la performance globale de l’équipe.
Un leadership fort et efficace est crucial. Un bon leader motive, son management guide et équipe les membres pour qu’ils atteignent leurs objectifs collectifs.
Les objectifs de l’équipe doivent être clairs, compris par tous les collaborateurs et alignés sur les objectifs plus larges de l’organisation. Cela donne au groupe un sentiment de direction et de finalité. Il ne s’agit pas que de productivité mais aussi d’objectifs visant la bonne santé psychologique des membres de l’équipe.
Les compétences individuelles des membres de l’équipe contribuent à la réussite globale. Les objectifs communs d’une équipe deviennent collectifs et sont bien équilibrés. Grace aux compétences diverses, l’équipe peut aborder les problèmes de manière plus complète.
La motivation des membres de l’équipe est essentielle. Des membres motivés sont plus susceptibles de persévérer face aux défis et de travailler de manière proactive pour atteindre les objectifs.
Les équipes cohésives sont capables de s’adapter aux changements. Elles sont flexibles et réactives aux nouvelles informations et aux ajustements nécessaires. Elles développent un fort sentiment d’appartenance qui est généralement associé à des émotions positives, telles que la satisfaction, la sécurité, et le bien-être.
La confiance mutuelle au sein de l’équipe est un élément clé de l’entraide. Les membres doivent se sentir en sécurité pour partager leurs idées, poser des questions et prendre des initiatives. Le coaching d’équipe développe la confiance des membres de votre équipe.
Le test Ondoan ‘Shape Your Team’ révèle la dynamique interne de votre équipe, un prérequis essentiel pour des OKR réussis.
Une équipe cohésive, identifiée par ce test, excelle dans la communication, la confiance et l’engagement. Ces qualités favorisent la définition d’objectifs OKR clairs et partagés, un suivi efficace des progrès et une adaptation agile.
Une cohésion forte permet de célébrer les succès collectivement et d’apprendre des échecs, renforçant ainsi la résilience nécessaire à l’atteinte des résultats clés. En somme, Ondoan prépare le terrain pour des OKR performants.
force
Objectifs communs
Performance et cohésion
Visez l'excellence en combinant Lencioni & OKR
La réussite d’une équipe ne se mesure pas seulement à la somme des compétences individuelles de ses membres, mais aussi à la force de la cohésion qui les unit.
Comment une équipe unie peut surpasser les attentes et atteindre des sommets remarquables ?
La cohésion d’équipe va au-delà de la simple camaraderie. C’est la force invisible qui lie les membres d’une équipe, les motivant à travailler ensemble vers des objectifs communs. Elle repose sur trois piliers essentiels :
- La confiance : Chaque membre sait qu’il peut compter sur les autres pour atteindre les OKR (Objectifs et Résultats Clés) fixés.
- La communication : Des échanges ouverts et transparents permettent d’aligner les efforts individuels vers les résultats attendus.
- Le sentiment de responsabilité partagée : Chacun s’investit pleinement dans l’atteinte des objectifs, renforçant ainsi la dynamique d’équipe.
Les bénéfices d’une équipe unie et cohésive
1. Une communication fluide et alignée sur les OKR
Les équipes cohésives échangent librement sur leurs avancées, ajustant leurs actions pour assurer l’atteinte des objectifs clés. Cette transparence garantit une vision claire des priorités et favorise la collaboration.
2. Une meilleure utilisation des compétences individuelles
Les talents sont exploités de manière stratégique en fonction des OKR définis, maximisant ainsi l’efficacité collective. Chaque membre comprend son rôle et comment il contribue aux résultats globaux.
3. Une motivation renforcée grâce à des objectifs clairs
Les OKR permettent de fixer des objectifs ambitieux et inspirants. Une équipe cohésive, animée par une vision commune, est naturellement plus engagée et performante.
4. Une vision des défis comme opportunités d’apprentissage
Les échecs ne sont plus des freins, mais des leçons qui permettent d’ajuster rapidement les stratégies pour atteindre les OKR avec plus d’efficacité.
5. Une résilience accrue face aux changements
Grâce à la clarté des OKR et à une cohésion solide, l’équipe s’adapte plus rapidement aux évolutions du marché et aux nouveaux défis, tout en restant alignée sur ses priorités stratégiques.
Comment une équipe unie peut-elle atteindre des sommets remarquables ?
Les équipes qui cultivent une forte cohésion et utilisent efficacement les OKR dépassent souvent les attentes grâce à :
🚀 Une meilleure prise de décision collective, orientée vers des résultats mesurables.
🚀 Une allocation optimisée des ressources humaines et matérielles.
🚀 Une capacité accrue à innover et à résoudre des problèmes complexes ensemble.
Conclusion
En intégrant les OKR dans une dynamique de cohésion, les équipes transforment leur ambition en succès mesurable. Investir dans la cohésion, c’est assurer la réussite collective et la performance durable.
Méthode OKR Pro
Fédérer
Efficacité
Augmenter la cohésion
Leadership inspirant
Un leader charismatique qui incarne les valeurs de l'équipe peut catalyser la cohésion.
Devenir un leader inspirant
Célébrer le succès de l'équipe
Fêter collectivement les victoires, grandes et petites, renforce le sentiment d'appartenance.
Participer à une session d'équipe
Investir dans le développement personnel
Des équipes fortes sont composées de membres forts. Investir dans le développement individuel contribue à la force collective.
Développement personnel
Management
Management d'équipe.
Dans le cadre du management d’équipe, il est essentiel de motiver chaque collaborateur afin d’atteindre un objectif commun. Le rôle du manager est de renforcer l’esprit d’équipe et de favoriser la cohésion entre les membres grâce à des activités ludiques et des séminaires. Le développement de la cohésion d’équipe permet de créer une véritable synergie, où la performance collective est optimisée. Travailler en équipe et développer une bonne cohésion d’équipe favorise une ambiance de travail positive, où l’intelligence collective et la dynamique de groupe sont mises en avant.
Ainsi, pour assurer l’efficacité de l’équipe, il est primordial de renforcer la cohésion humaine et de développer un esprit de cohésion au sein d’une équipe dynamique. Cela contribue à la performance de l’équipe et à la création d’une cohésion collective. Un management efficace favorise également la construction d’une équipe soudée autour d’un objectif commun, tout en créant une dynamique collective pour atteindre les meilleurs résultats.
Renforcer votre équipe passe par le développement d’une meilleure cohésion et une synergie forte qui améliorent la performance collective et la qualité du travail au sein de l’équipe de travail.
Développer ses compétences managériales
Renforcer la cohésion d’équipe : Clés et stratégies
L’importance de la cohésion d’équipe dans le management
Dans le cadre du management d’équipe, il est essentiel de créer un environnement propice à la motivation de chaque collaborateur. Une équipe bien gérée et alignée sur un objectif commun peut atteindre des résultats exceptionnels. Le rôle du manager est de renforcer l’esprit d’équipe en mettant en place des activités ludiques, des séminaires et des projets collaboratifs pour encourager la collaboration et la solidarité.
Pourquoi renforcer la cohésion d’équipe est essentiel ?
Le développement de la cohésion d’équipe permet de créer une véritable synergie, où les forces individuelles s’unissent pour optimiser la performance collective. Une bonne cohésion favorise également :
- Une ambiance de travail positive ;
- Une meilleure communication entre les membres ;
- L’émergence de l’intelligence collective et d’une dynamique de groupe.
Cela contribue à rendre l’équipe plus résiliente face aux défis et mieux préparée à atteindre ses objectifs.
Les bénéfices d’une équipe soudée pour la performance
Travailler dans une équipe soudée et motivée a de nombreux avantages :
- Une meilleure productivité : Les équipes alignées sur un objectif commun travaillent de manière plus efficace et réduisent les pertes de temps.
- Un climat de confiance : Les conflits sont mieux gérés et les échanges sont constructifs.
- Un environnement positif : Une bonne ambiance de travail réduit le stress, améliore le bien-être des collaborateurs et diminue le turnover.
Comment construire une synergie forte dans une équipe ?
Pour garantir une performance collective durable, il est important de :
- Développer un esprit de cohésion en organisant des activités de team-building ;
- Mettre en avant les valeurs partagées et les objectifs communs ;
- Encourager chaque membre de l’équipe à contribuer selon ses compétences uniques.
Ces actions permettent de renforcer les liens entre les collaborateurs, d’améliorer la qualité du travail et de créer une dynamique collective pour atteindre les meilleurs résultats.
Le rôle du manager dans le renforcement de la cohésion
Un management efficace favorise la construction d’une équipe soudée en adoptant une approche humaine et participative. Cela inclut :
- La reconnaissance des compétences et des efforts individuels ;
- L’encouragement à la collaboration et au partage d’idées ;
- La création d’un climat de confiance et de transparence.
Grâce à ces pratiques, le manager devient un catalyseur de synergie et de performance collective.
Conclusion : Pourquoi investir dans la cohésion d’équipe ?
Renforcer la cohésion d’équipe est un investissement stratégique qui permet d’améliorer à la fois la qualité du travail et la performance collective. Une équipe alignée sur des objectifs communs, animée par une synergie forte et soutenue par un management bienveillant, est une équipe qui réussit.
Favoriser la cohésion, c’est garantir la pérennité et le succès des projets d’équipe.
Story
Fiction
La cohésion et l'esprit collaboratif.
L'Alliance des Talents : Le Voyage des Équipes de Synergy Inc.
Lorsque l’entreprise Synergy Inc. décida de se lancer dans un projet stratégique à grande échelle, il était clair pour Monsieur Leblanc, le directeur général, que la clé de la réussite résidait dans l’amélioration de la cohésion d’équipe. Conscient de l’importance d’une dynamique collective solide, il contacta un cabinet spécialisé en coaching managérial, dirigé par Clara, une experte en développement de l’esprit d’équipe.
Clara commença par organiser une première session de coaching avec les équipes clés de l’entreprise. Son objectif ? Consolider les équipes et renforcer la cohésion autour des valeurs de Synergy Inc. Elle opta pour une approche structurée mais inclusive, mettant en place des sessions où chaque équipe travaillait autour d’objectifs communs, dans un environnement de confiance et de bienveillance.
Au cours de la première session, Clara invita les participants à explorer leurs rôles respectifs et à exprimer leurs attentes personnelles au sein de l’équipe. Elle posa des questions simples mais puissantes pour inciter chacun à réfléchir à la notion d’équipe : « Quelles sont vos forces uniques, et comment les mettre au service du groupe ? » Ce questionnement, bien qu’introspectif, créa rapidement un sentiment d’appartenance. Chacun comprenait mieux les talents et le potentiel de ses coéquipiers, favorisant ainsi un véritable esprit d’équipe.
Dans une seconde session, Clara fit travailler les équipes sur la communication assertive, un élément essentiel pour une cohésion durable. Grâce à des exercices interactifs de mise en situation, les équipes apprirent à partager leurs idées de façon constructive et à donner un feedback de manière respectueuse. Ces échanges permirent d’établir un environnement de confiance mutuelle, où chacun se sentait valorisé et capable d’exprimer ses idées, renforçant ainsi la coopération entre les équipes.
Au fil des sessions, Clara introduisit des activités de prise de décision en groupe. Elle proposa aux équipes de résoudre ensemble des études de cas complexes, où chacun devait exprimer ses idées, écouter les perspectives des autres et parvenir à un consensus. Cet exercice, qui nécessitait une grande coopération, leur fit prendre conscience de la valeur de chaque contribution. Clara insistait : « Dans une équipe soudée, la réussite n’est pas celle de l’individu, mais celle de tout le groupe. »
Pour consolider ce climat de collaboration, Clara organisa des ateliers dédiés à l’identification des valeurs communes et à la vision partagée. Chaque équipe définissait des règles de fonctionnement basées sur le respect, la complémentarité et l’ouverture d’esprit, tout en élaborant des stratégies pour mieux gérer les conflits. Petit à petit, un véritable esprit de groupe émergea, chaque équipe prenant la pleine mesure de l’importance de la cohésion et du soutien mutuel.
À la fin du programme de coaching, les équipes avaient créé des liens solides, et les interactions entre les groupes s’étaient significativement améliorées. Clara avait permis aux collaborateurs de mieux se connaître et de comprendre la force d’un travail d’équipe harmonieux. Tous s’étaient engagés à maintenir cet état d’esprit collectif, à travailler autour des objectifs communs de Synergy Inc., et à renforcer la performance des équipes grâce à une communication fluide et sincère.
Quelques mois plus tard, les résultats parlaient d’eux-mêmes : les équipes de Synergy Inc. étaient devenues plus performantes, plus soudées, et prêtes à relever les défis de l’avenir, ensemble.
Fin.