
Test individuel de cohésion d'équipe gratuit
0 €
Test gratuit
- accès au questionnaire
- rapport individuel des 5 paliers
0 €
Test gratuit
- accès au questionnaire
- rapport individuel des 5 paliers
195 € ht / équipe
- Accès au mode déclarant de session
- Inscriptions jusqu'à 15 équipiers
- rapport individuel de chaque équipiers des 5 paliers
- rapport d'équipe des 5 paliers pour le déclarant
- débriefing d'1 heure en distanciel
35 € ht / personne
- accès au mode déclarant de session
- inscriptions illimitées (possibilité de plusieurs équipes)
- rapport individuel des 5 paliers
- rapport individuel des 38 questions
- rapport d'équipe des 5 Paliers
- rapport d'équipe des 38 questions
- analyse des forces et faiblesses de l'équipe
- rapport des axes d'améliorations des 5 paliers sélectionnés par les équipiers
- conseils et actions de mises en œuvre
- vidéos d'accompagnement
- 2 heures de débriefing (option sup 190 € ht)
- Logo de votre entreprise sur le rapport (option en sup 29€ ht)
Test individuel GRATUIT : Ce test de cohésion d’équipe individuel vous permet d’accéder gratuitement aux questions permettant de vous exprimer sur ce que vous ressentez dans votre équipe. Vous obtiendrez votre note et rapport par email sur 5 paliers pyramidaux : Confiance, confrontation, engagement, responsabilisation et résultats collectifs.
Test équipe ESSENTIEL : Ce test de cohésion d’équipe collectif vous permet d’ouvrir une session jusqu’à 15 participants. L’objectif est de permettre aux équipiers de s’exprimer sur ce qu’ils ressentent dans leur équipe. Chaque participant obtiendra son rapport et notes individuelles par email sur 5 paliers pyramidaux : Confiance, confrontation, engagement, responsabilisation et résultats collectifs. Un rapport collectif accompagné de la moyenne de chaque palier sera envoyé au déclarant de session et vous bénéficierez d’1 heure de débriefing avec un coach d’équipe certifié Lencioni Capa Pro.
Télécharger un exemple de rapport collectif
Test équipe PREMIUM : (En construction) Ce test de cohésion d’équipe collectif vous permet d’ouvrir une session en composant vous même vos équipes. L’objectif est d’optimiser votre plan d’action de manière précise et collaborative. Vous obtiendrez des rapports individuels et collectifs sur l’ensemble des 5 paliers ainsi que sur toutes les questions du test, suivi d’un rapport des 5 forces et faiblesses de l’équipe. En complément, cette version Premium permet aux participants de sélectionner et de combiner les axes d’amélioration souhaités pour améliorer la santé de l’équipe, ces axes d’amélioration figureront dans le rapport. Aussi vous pourrez mettre en action immédiate nos conseils et exercices qui vous seront délivrés. Vous choisissez vos options : accompagnement de 2 heures de débriefing avec un coach d’équipe certifié Lencioni Capa Pro – votre logo sur le rapport.
Les entreprises s’intéressent à l’esprit d’équipe et souhaitent renforcer la cohésion de groupe, mais attention de ne pas tomber dans le faux “bien être” au travail (Happy washing).
Certains points n’osent être abordés en team building par peur de mettre les doigts là où ça fait mal, tout en sachant que l’impact serait positif et, productif.
Nous avons fait le choix de développer le test des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni, issu du livre “optimisez votre équipe” (3 millions d’exemplaires et traduit en 30 langues différentes). Ce test permet d’évaluer la santé de l’équipe et d’organiser les sessions de team coaching.
En complétant ce questionnaire, vous donnerez votre point de vue sur la santé de votre équipe et pourrez recevoir votre rapport concernant les 5 dysfonctionnements d’une équipe.
Nous vous souhaitons un bon test.
test gratuitUne communication ouverte et efficace est essentielle pour favoriser la cohésion d’équipe. Les membres de l’équipe doivent être capables de partager des idées, de donner et de recevoir des feedbacks de manière constructive.
La capacité à travailler ensemble de manière harmonieuse, obtenir une bonne cohésion et tirer parti des compétences complémentaires de chaque membre est fondamentale pour la performance globale de l’équipe.
Un leadership fort et efficace est crucial. Un bon leader motive, son management guide et équipe les membres pour qu’ils atteignent leurs objectifs collectifs.
Les objectifs de l’équipe doivent être clairs, compris par tous les collaborateurs et alignés sur les objectifs plus larges de l’organisation. Cela donne au groupe un sentiment de direction et de finalité. Il ne s’agit pas que de productivité mais aussi d’objectifs visant la bonne santé psychologique des membres de l’équipe.
Les compétences individuelles des membres de l’équipe contribuent à la réussite globale. Les objectifs communs d’une équipe deviennent collectifs et sont bien équilibrés. Grace aux compétences diverses, l’équipe peut aborder les problèmes de manière plus complète.
La motivation des membres de l’équipe est essentielle. Des membres motivés sont plus susceptibles de persévérer face aux défis et de travailler de manière proactive pour atteindre les objectifs.
Les équipes cohésives sont capables de s’adapter aux changements. Elles sont flexibles et réactives aux nouvelles informations et aux ajustements nécessaires. Elles développent un fort sentiment d’appartenance qui est généralement associé à des émotions positives, telles que la satisfaction, la sécurité, et le bien-être.
La confiance mutuelle au sein de l’équipe est un élément clé de l’entraide. Les membres doivent se sentir en sécurité pour partager leurs idées, poser des questions et prendre des initiatives. Le coaching d’équipe développe la confiance des membres de votre équipe.
La réussite d’une équipe ne se mesure pas seulement à la somme des compétences individuelles de ses membres, mais aussi à la force de la cohésion qui les unit.
Comment une équipe unie peut surpasser les attentes et atteindre des sommets remarquables ?
La cohésion d’équipe va au-delà de la simple camaraderie. C’est la force invisible qui lie les membres d’une équipe, les motivant à travailler ensemble vers des objectifs communs. Elle repose sur la confiance, la communication et un sentiment partagé de responsabilité.
La réussite d’une équipe ne repose pas uniquement sur les compétences individuelles de ses membres. Elle est également déterminée par la force de la cohésion qui les unit. Une équipe cohésive transforme le potentiel individuel en une puissance collective, capable de surmonter les obstacles et d’atteindre des sommets remarquables.
La cohésion d’équipe ne se limite pas à la camaraderie ou aux bonnes relations interpersonnelles. Elle représente une véritable dynamique qui repose sur trois piliers fondamentaux :
Une équipe où règne une forte cohésion présente de nombreux avantages :
La cohésion d’équipe favorise un environnement où les membres se sentent libres de partager leurs idées, d’exprimer leurs préoccupations et de poser des questions. Cette transparence améliore la collaboration et permet de résoudre les problèmes plus rapidement.
Dans une équipe cohésive, les talents de chacun sont reconnus et mis à profit de manière stratégique. Chaque membre est valorisé pour ses compétences uniques, ce qui renforce sa motivation et son implication dans le travail collectif.
Lorsque tous les membres partagent un but commun, ils sont plus motivés à travailler ensemble. La cohésion d’équipe décuple l’énergie et l’enthousiasme, créant une dynamique positive qui pousse l’équipe à se dépasser.
Dans une équipe soudée, les défis ne sont pas perçus comme des obstacles, mais comme des opportunités de croissance. Les échecs deviennent des leçons collectives, renforçant la résilience et la capacité à surmonter les difficultés.
Les équipes cohésives sont mieux préparées à affronter les imprévus et les transitions. Grâce à la confiance mutuelle et à une forte dynamique de groupe, elles s’adaptent plus rapidement et efficacement aux nouvelles situations.
Les équipes qui cultivent une forte cohésion atteignent des performances remarquables en combinant leurs forces et en créant une véritable synergie. Elles surpassent souvent les attentes grâce à :
En définitive, la cohésion d’équipe est la clé d’une collaboration harmonieuse et productive. Elle transforme une simple addition de talents en une véritable puissance collective, capable de relever les défis et de générer des résultats exceptionnels.
Investir dans la cohésion d’équipe, c’est investir dans le succès à long terme de vos projets et dans le bien-être de vos collaborateurs.
Un leader charismatique qui incarne les valeurs de l'équipe peut catalyser la cohésion.
Devenir un leader inspirantFêter collectivement les victoires, grandes et petites, renforce le sentiment d'appartenance.
Participer à une session d'équipeDes équipes fortes sont composées de membres forts. Investir dans le développement individuel contribue à la force collective.
Développement personnelDans le cadre du management d’équipe, il est essentiel de motiver chaque collaborateur afin d’atteindre un objectif commun. Le rôle du manager est de renforcer l’esprit d’équipe et de favoriser la cohésion entre les membres grâce à des activités ludiques et des séminaires. Le développement de la cohésion d’équipe permet de créer une véritable synergie, où la performance collective est optimisée. Travailler en équipe et développer une bonne cohésion d’équipe favorise une ambiance de travail positive, où l’intelligence collective et la dynamique de groupe sont mises en avant.
Ainsi, pour assurer l’efficacité de l’équipe, il est primordial de renforcer la cohésion humaine et de développer un esprit de cohésion au sein d’une équipe dynamique. Cela contribue à la performance de l’équipe et à la création d’une cohésion collective. Un management efficace favorise également la construction d’une équipe soudée autour d’un objectif commun, tout en créant une dynamique collective pour atteindre les meilleurs résultats.
Renforcer votre équipe passe par le développement d’une meilleure cohésion et une synergie forte qui améliorent la performance collective et la qualité du travail au sein de l’équipe de travail.
Développer ses compétences managériales
Dans le cadre du management d’équipe, il est essentiel de créer un environnement propice à la motivation de chaque collaborateur. Une équipe bien gérée et alignée sur un objectif commun peut atteindre des résultats exceptionnels. Le rôle du manager est de renforcer l’esprit d’équipe en mettant en place des activités ludiques, des séminaires et des projets collaboratifs pour encourager la collaboration et la solidarité.
Le développement de la cohésion d’équipe permet de créer une véritable synergie, où les forces individuelles s’unissent pour optimiser la performance collective. Une bonne cohésion favorise également :
Cela contribue à rendre l’équipe plus résiliente face aux défis et mieux préparée à atteindre ses objectifs.
Travailler dans une équipe soudée et motivée a de nombreux avantages :
Pour garantir une performance collective durable, il est important de :
Ces actions permettent de renforcer les liens entre les collaborateurs, d’améliorer la qualité du travail et de créer une dynamique collective pour atteindre les meilleurs résultats.
Un management efficace favorise la construction d’une équipe soudée en adoptant une approche humaine et participative. Cela inclut :
Grâce à ces pratiques, le manager devient un catalyseur de synergie et de performance collective.
Renforcer la cohésion d’équipe est un investissement stratégique qui permet d’améliorer à la fois la qualité du travail et la performance collective. Une équipe alignée sur des objectifs communs, animée par une synergie forte et soutenue par un management bienveillant, est une équipe qui réussit.
Favoriser la cohésion, c’est garantir la pérennité et le succès des projets d’équipe.
Lorsque l’entreprise Synergy Inc. décida de se lancer dans un projet stratégique à grande échelle, il était clair pour Monsieur Leblanc, le directeur général, que la clé de la réussite résidait dans l’amélioration de la cohésion d’équipe. Conscient de l’importance d’une dynamique collective solide, il contacta un cabinet spécialisé en coaching managérial, dirigé par Clara, une experte en développement de l’esprit d’équipe.
Clara commença par organiser une première session de coaching avec les équipes clés de l’entreprise. Son objectif ? Consolider les équipes et renforcer la cohésion autour des valeurs de Synergy Inc. Elle opta pour une approche structurée mais inclusive, mettant en place des sessions où chaque équipe travaillait autour d’objectifs communs, dans un environnement de confiance et de bienveillance.
Au cours de la première session, Clara invita les participants à explorer leurs rôles respectifs et à exprimer leurs attentes personnelles au sein de l’équipe. Elle posa des questions simples mais puissantes pour inciter chacun à réfléchir à la notion d’équipe : « Quelles sont vos forces uniques, et comment les mettre au service du groupe ? » Ce questionnement, bien qu’introspectif, créa rapidement un sentiment d’appartenance. Chacun comprenait mieux les talents et le potentiel de ses coéquipiers, favorisant ainsi un véritable esprit d’équipe.
Dans une seconde session, Clara fit travailler les équipes sur la communication assertive, un élément essentiel pour une cohésion durable. Grâce à des exercices interactifs de mise en situation, les équipes apprirent à partager leurs idées de façon constructive et à donner un feedback de manière respectueuse. Ces échanges permirent d’établir un environnement de confiance mutuelle, où chacun se sentait valorisé et capable d’exprimer ses idées, renforçant ainsi la coopération entre les équipes.
Au fil des sessions, Clara introduisit des activités de prise de décision en groupe. Elle proposa aux équipes de résoudre ensemble des études de cas complexes, où chacun devait exprimer ses idées, écouter les perspectives des autres et parvenir à un consensus. Cet exercice, qui nécessitait une grande coopération, leur fit prendre conscience de la valeur de chaque contribution. Clara insistait : « Dans une équipe soudée, la réussite n’est pas celle de l’individu, mais celle de tout le groupe. »
Pour consolider ce climat de collaboration, Clara organisa des ateliers dédiés à l’identification des valeurs communes et à la vision partagée. Chaque équipe définissait des règles de fonctionnement basées sur le respect, la complémentarité et l’ouverture d’esprit, tout en élaborant des stratégies pour mieux gérer les conflits. Petit à petit, un véritable esprit de groupe émergea, chaque équipe prenant la pleine mesure de l’importance de la cohésion et du soutien mutuel.
À la fin du programme de coaching, les équipes avaient créé des liens solides, et les interactions entre les groupes s’étaient significativement améliorées. Clara avait permis aux collaborateurs de mieux se connaître et de comprendre la force d’un travail d’équipe harmonieux. Tous s’étaient engagés à maintenir cet état d’esprit collectif, à travailler autour des objectifs communs de Synergy Inc., et à renforcer la performance des équipes grâce à une communication fluide et sincère.
Quelques mois plus tard, les résultats parlaient d’eux-mêmes : les équipes de Synergy Inc. étaient devenues plus performantes, plus soudées, et prêtes à relever les défis de l’avenir, ensemble.
Fin.