1ère étape - Diagnostic initial : comprendre les besoins et les défis.
- Entretien sur l'objectif.
- Analyse des besoins de l'entreprise.
- Présentation du projet.
- Validation parties prenantes.
- Validation du projet.
Nos process et méthodes
Ondoan Shape Your Team est une méthodologie complète et intégrée conçue pour transformer les groupes de travail en équipes soudées, performantes et engagées. Elle combine les principes fondamentaux des 'Cinq Dysfonctionnements d'une Équipe' de Patrick Lencioni avec la puissance de la gestion par Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour créer un cadre de travail optimal.
méthodes
Process & méthodes
Notre approche ne se contente pas de résoudre les problèmes de dysfonctionnement ; elle construit activement une culture d’équipe positive et productive. Nous nous concentrons sur :
- La construction de la confiance : Fondement essentiel de toute équipe performante.
- La maîtrise du conflit : Encourager un débat sain et constructif pour prendre de meilleures décisions.
- L’engagement : Obtenir l’adhésion et l’implication de chaque membre de l’équipe.
- La responsabilisation : Créer un environnement où chacun se sent responsable de ses actions et de ses résultats.
- L’attention aux résultats : Aligner les efforts individuels et collectifs sur les objectifs communs.
En intégrant les OKR, nous ajoutons une dimension stratégique et mesurable à ce cadre. Nous aidons les équipes à :
- Définir des objectifs ambitieux et inspirants.
- Identifier les résultats clés qui permettront d’atteindre ces objectifs.
- Suivre les progrès et mesurer l’impact de leurs actions.
Ondoan Shape Your Team est plus qu’une simple méthode ; c’est un partenariat. Nous accompagnons les équipes dans leur transformation, en leur fournissant les outils, les techniques et le soutien nécessaires pour atteindre leur plein potentiel
Fondations
L'humain.
Les fondements d'Ondoan Shape Your Team.
Chez Ondoan Shape Your Team, nous croyons fermement que la performance d’une équipe est indissociable du bien-être de ses membres.
Notre approche place l’humain au cœur de chaque intervention, en favorisant un environnement de travail où chacun se sent respecté, écouté et valorisé. Nous cultivons des valeurs telles que l’empathie, la transparence et la communication ouverte, car nous savons qu’elles sont essentielles pour construire des relations solides et durables au sein de l’équipe.
La santé organisationnelle n’est pas seulement un objectif, c’est le fondement sur lequel nous bâtissons des équipes performantes et épanouies.
cohésion
Méthode Lencioni
Les Principes de Lencioni : Un cadre pour la cohésion
La méthode Ondoan Shape Your Team s’appuie sur le modèle éprouvé des ‘Cinq Dysfonctionnements d’une Équipe’ de Patrick Lencioni. Nous considérons ce modèle comme un cadre essentiel pour construire une cohésion d’équipe solide et durable. Pour chaque dysfonctionnement, nous mettons en œuvre des stratégies et des outils spécifiques :
- Confiance : Nous utilisons des exercices de team building et des techniques de communication pour créer un environnement où les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour être vulnérables et se faire confiance.
- Conflit : Nous encourageons un débat ouvert et constructif en établissant des règles de communication claires et en facilitant les discussions difficiles.
- Engagement : Nous impliquons chaque membre de l’équipe dans le processus de prise de décision et nous nous assurons que chacun se sent entendu et valorisé.
- Responsabilité : Nous mettons en place des mécanismes de suivi et de feedback pour que chacun se sente responsable de ses actions et de ses résultats.
- Résultats : Nous alignons les efforts individuels sur les objectifs communs en définissant des priorités claires et en mesurant régulièrement les progrès.
Stratégie
Méthode OKR
Les principes des OKR : Un cadre pour la performance.
En complément du cadre de Lencioni, Ondoan Shape Your Team intègre la puissance de la méthodologie OKR (Objectives and Key Results) pour optimiser la performance de l’équipe. Les OKR fournissent un cadre structuré pour définir des objectifs ambitieux et inspirants, et pour mesurer les résultats de manière précise et quantifiable. Nous aidons les équipes à :
- Définir des objectifs ambitieux : Nous encourageons les équipes à se fixer des objectifs qui les poussent à se dépasser et à atteindre leur plein potentiel.
- Identifier des résultats clés mesurables : Nous aidons les équipes à définir des résultats clés spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART) qui permettent de suivre les progrès vers l’atteinte des objectifs.
- Mettre en place un suivi régulier : Nous accompagnons les équipes dans la mise en place d’un processus de suivi et d’évaluation régulier pour mesurer l’impact de leurs actions et ajuster leur stratégie si nécessaire. Les OKR favorisent l’alignement de l’équipe sur les objectifs stratégiques de l’organisation, renforcent la responsabilisation de chaque membre et permettent de mesurer concrètement les progrès et les résultats obtenus.
Step by step
Plan d'action
Les 6 étapes du processus Ondoan Shape Your Team
2ème étape : Analyse de l'équipe
- Analyse de la dynamique d'équipe.
- Evaluation sur la santé de l'équipe
"Les "5 dysfonctionnements d'une équipe" (Lencioni).
- Profil de personnalités DISC (facultatif).
- Entretien individuel avec les participants.
3ème étape : Ateliers de cohésion et de communication
- Renforcement des fondations de l'équipe.
- Ateliers interactifs, brainstorming, jeux de rôles, formations.
- Création de chartes.
- Développement de l'environnement de sécurité psychologique.
- Expression d'opinions.
- Communication active.
- Résolution de conflits.
- Prise de décisions collective.
4ème étape : Définition des OKR et alignement stratégique.
- Facilitation des réunions OKR.
- Accompagnement des équipes dans la définition des OKR.
- Veille des OKR de l'équipe et de la stratégie entreprise.
- Mise en place du suivi et reporting (revue et bilan).
5ème étape : Coaching et accompagnement continu.
- Soutien continu individuel et collectif.
- Maintient de la dynamique de transformation.
- Développement du leadership, de la communication et de la résolution de problèmes.
6ème étape : suivi, évaluation et ajustement
- Processus itératif et basé sur l'amélioration continue.
- Mécanismes de mesure d'impact des interventions.
- Recueil des feedbacks de l'équipe.
- Ajustements selon les résultats.