Santé organisationnelle et productivité
- - Approfondissement de la mission de l'entreprise
- - Déploiement de l'intelligence collective
- - Mise en place d'une communication des valeurs
- - Renforcement de la réputation d'employeur de choix
Productivité
La productivité et la santé organisationnelle sont deux aspects essentiels pour le bien-être et la réussite d'une entreprise
La santé organisationnelle permet d'optimiser valeurs et gestion des ressources de l'entreprise. Créant un environnement favorable à la productivité, aux discussions et au bien être, elle obtiendra d'avantage d'engagement et diminuera son taux de turnover.
La productivité et la santé organisationnelle sont deux aspects essentiels pour le bien-être et la réussite d'une entreprise. Elles sont souvent interconnectées, car une main-d'œuvre en bonne santé physique et mentale est généralement plus productive.
Une organisation saine est une organisation qui a presque éliminé la politique et la confusion de son environnement. Les résultats sont la productivité et le moral qui montent en flèche, ainsi qu’une forte baisse du turnover des bonnes personnes .
Santé organisationnelle
Bien être et valeurs
Parce que l’organisation la plus intelligente du monde, celle qui maîtrise la stratégie, la finance, la commercialisation et la technologie, finit par échouer si elle est malsaine.
Mais une organisation saine trouve toujours une façon de réussir, parce que sans politique et sans confusion, il devient inévitable de disposer des intelligences et des talents de chacun.
La communication et la cohésion entre managers, dirigeant et salariés sont nécessaires et bénéfiques lors d’un besoin en savoir être.
Par où commencer ?
La santé organisationnelle dans la productivité.
Le bien être de l'entreprise
Nous savons et nous sommes convaincu que cultiver sa santé organisationnelle génère énormément de bien être à l’entreprise, elle assainie les rapports humains et apporte de la clarté. Toutefois, les entreprises qui cherchent à récolter les bénéfices de la santé organisationnelle ne sont pas si nombreuses. Pourquoi?
La difficulté est de se dire qu’une nouvelle charge de travail est nécessaire pour acquérir les bons mécanismes. Un management axés sur le collectif et la qualité des conditions de travail facilite la mise en place d’actions rapides et efficaces. Les méthodes de travail évoluent en fonction des travaux des collaborateurs investis dans le process organisationnel.
De plus en plus d’entreprises créent un environnement propice à la fois à la productivité et à la santé globale de leurs employés. Cela contribue non seulement à améliorer la satisfaction des employés, mais aussi à renforcer la performance et la compétitivité de l’entreprise sur le long terme.
Je suis prêt
Les bénéfices de la santé organisationnelle
Pour obtenir un résultat concret, acceptez de passer du temps et soyez régulier, c’est la principale action. Autrement, vous risquez de vous décourager et de ne pas arriver à transmettre votre motivation à l’ensemble de vos équipes.
De plus, en dépit de son pouvoir, la santé organisationnelle est difficile à mesurer avec précision. Elle affecte tant l’entreprise qu’il est pratiquement impossible de l’isoler comme une seule variable et en quantifier l’impact sur le résultat net.
La dernière raison importante pour laquelle la santé organisationnelle reste inexploité, c’est qu’il faut du courage.
Le leader doit être prêt à affronter ses pairs et les dysfonctionnements au sein de son organisation avec un niveau inhabituel d’honnêteté et de persévérance. Il doit être prêt à marcher tout droit dans des situations inconfortables et à résoudre les problèmes qui l’empêche d’atteindre le potentiel immatériel qui lui échappe.
Rendre l’environnement de travail sûr, propre et ergonomique.
Conserver une lumière naturelle, et d’autres éléments comme la ventilation pour contribuer au bien-être des employés.
Travailler sur l’amélioration, l’environnement de communication.
Encouragez un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle pour éviter le burn-out.
Offrez des politiques de congés flexibles et des avantages qui favorisent le bien-être des employés.
Tenez compte des TMS et de la pénibilité au travail mais aussi de leurs impact sur la vie personnelle.
Profitez de la transformation pour travailler en collectif sur le travail hybride et le télétravail.
Encouragez un mode de vie sain en fournissant des options pour l’exercice physique.
Mettez en place des programmes de bien-être, tels que des cours de yoga, des salles de sport sur le lieu de travail, etc. Parlez en avec le CHSCT et le responsable QVT.
Communiquez vos valeurs de bien êre sur des maillots et offrez les aux salariés pour des sorties collectives.
Favorisez une communication ouverte et transparente pour que les employés se sentent entendus.
Offrez des programmes de soutien psychologique et des ressources pour la gestion du stress.
Intégrer des formation communication dans les plans de formations.
Valoriser le leadership des managers et optimisez votre image de marque.
Diffuser les travaux des groupes de collaborateurs sur les valeurs et le travail de fondation de la santé organisationnelle.
Promouvoir la qualité de vie au travail dans les recrutements
Investissez dans la formation continue pour permettre aux employés de développer leurs compétences.
Encouragez le développement professionnel pour maintenir la motivation et l’engagement.
Mettre à jour le dispositif de management inter générationnel
Se former sur les risques psycho sociaux
Mettez en place des outils et des technologies qui simplifient les processus et réduisent les tâches redondantes.
Assurez-vous que les employés ont la formation nécessaire pour utiliser efficacement les outils numériques.
Enseignez des techniques de gestion du temps pour améliorer l’efficacité de l’organisation.
Encouragez la priorisation des tâches et l’évitement du multitâche excessif.
Impliquez les responsables, cadres, managers dans la gestion de l’organisation de l’entreprise.
Mettez en place des systèmes de reconnaissance et de récompense pour valoriser les efforts des employés.
Célébrez les réussites collectives pour renforcer la motivation.
Pensez à saccader les grands projets et multipliez les félicitations
Offrez des options de travail flexibles, comme le télétravail, lorsque cela est possible.
Cela peut aider à réduire le stress lié aux déplacements et à améliorer l’équilibre travail-vie personnelle.
Améliorer les conditions de travail
Satisfaction et environnement
La santé organisationnelle optimise la qualité de vie au travail, elle contribue à diminuer :
- l’absentéisme
- les risques psychosociaux
- le stress au travail
- les risques professionnels (burnout)
- Le mal être
- Les arrêts de travail
- Les accidents du travail
D’un autre côté elle augmente indirectement la productivité par ses bonnes conditions de travail en développant :
- l’organisation du travail
- la gestion des ressources humaines
- la cohésion
- les relations sociales
- le sens et les valeurs de l’entreprise et de son activité
- la culture d’entreprise
- le bien être des salariés et des managers
- le dialogue social
- La communication
- La réflexion collective
